作者：油燜小蝦米
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在如今用戶(hù)為王的時(shí)代，用戶(hù)體驗(yàn)成為一種新的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。隨著技術(shù)進(jìn)步和體驗(yàn)意識(shí)的普及，習(xí)慣了C端產(chǎn)品流暢愉悅的體驗(yàn)，用戶(hù)對(duì)B端產(chǎn)品體驗(yàn)的期望也越來(lái)越高。

B端C化的概念也由此產(chǎn)生，但B、C端有著本質(zhì)區(qū)別，C端的設(shè)計(jì)思維無(wú)法完全復(fù)用到B端，那是否可以基于B端產(chǎn)品特征，融合C端體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維，即“B+C”來(lái)幫助提升B端產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)?？本文聚焦在探索如何通過(guò)“B+C”的設(shè)計(jì)思維，提升B端產(chǎn)品體驗(yàn)。

一、B、C端產(chǎn)品定義與差異

我們先簡(jiǎn)單了解下B、C端產(chǎn)品各自的定義。B、C端其實(shí)是以使用對(duì)象的類(lèi)型，來(lái)代指的產(chǎn)品類(lèi)型，C指?jìng)€(gè)人消費(fèi)者 (Customer) ，B指組織 (Business) ，這個(gè)組織可以是個(gè)人、公司、政府或機(jī)構(gòu)，因此B端模式也是多樣的，除了B2B，還有B2C、B2G等。
C端產(chǎn)品幫助個(gè)人解決生活場(chǎng)景中的需求痛點(diǎn)，提供人們消費(fèi)的物質(zhì)、信息和情感。常見(jiàn)產(chǎn)品類(lèi)型有工具類(lèi)、內(nèi)容類(lèi)、社交類(lèi)、游戲類(lèi)等，如滴滴、知乎、微信、王者榮耀等。
B端產(chǎn)品幫助組織實(shí)現(xiàn)其商業(yè)目的，提供商業(yè)的工具、方法和服務(wù)。常見(jiàn)的產(chǎn)品類(lèi)型有：CRM 客戶(hù)關(guān)系管理、ERP 企業(yè)資源計(jì)劃、OA辦公等，如企業(yè)微信、金蝶、釘釘?shù)取?/span>
下面我將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度，分析B、C端的差異化。

1、設(shè)計(jì)原則的差異

C端產(chǎn)品主要通過(guò)流量轉(zhuǎn)化獲得收益，因此人的注意力和使用頻率是關(guān)鍵，所以設(shè)計(jì)原則為“UCD”（User Center Design）以用戶(hù)為中心的設(shè)計(jì)。
B端產(chǎn)品主要是為了能高效解決行業(yè)業(yè)務(wù)問(wèn)題而存在的，所以其設(shè)計(jì)原則是以效率為中心。

2、功能流程的差異

C端產(chǎn)品主打一個(gè)滿(mǎn)足用戶(hù)核心痛點(diǎn)的功能，通過(guò)這個(gè)核心功能明確產(chǎn)品的特性和定位，附加N個(gè)增值功能，提高用戶(hù)粘性，加之創(chuàng)新和趣味性，保持與競(jìng)品之間的差異化。
B端產(chǎn)品功能重全面，為的是能滿(mǎn)足組織的各種業(yè)務(wù)需求，組織的業(yè)務(wù)邏輯通常就是產(chǎn)品邏輯，功能流程也由業(yè)務(wù)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化而來(lái)。

3、交互邏輯的差異

C端產(chǎn)品是單線程操作，完成一項(xiàng)任務(wù)后才能進(jìn)行另一項(xiàng)。碎片化的使用場(chǎng)景和廣泛的用戶(hù)群體，使得C端產(chǎn)品必須信息簡(jiǎn)潔、容易上手、操作路徑短，否則將會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)流失影響收益。

B端產(chǎn)品是多線程操作，支持多個(gè)任務(wù)并行。交互以?xún)?yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升用戶(hù)操作效率為主，關(guān)注信息架構(gòu)，清晰的信息架構(gòu)能幫助用戶(hù)在呈網(wǎng)狀的功能和交織的流程中，定位到自己所在功能頁(yè)面，找到所需的有效信息。

4、視覺(jué)表現(xiàn)的差異

C端產(chǎn)品視覺(jué)設(shè)計(jì)風(fēng)格多樣，如賽博朋克、孟菲斯、3D、酸性設(shè)計(jì)等，注重情感化表達(dá)和氛圍的渲染，加上短視頻和直播，讓用戶(hù)沉浸其中。
B端產(chǎn)品視覺(jué)服務(wù)于功能和信息的傳遞，視覺(jué)元素較為簡(jiǎn)潔，常用色彩對(duì)比的形式，建立內(nèi)容邊界和視覺(jué)層次。

二、如何用“B+C”思維提升B端產(chǎn)品體驗(yàn)

無(wú)論是在設(shè)計(jì)原則、功能流程、交互和視覺(jué)方面，B端產(chǎn)品與C端產(chǎn)品都有比較明顯的差異。基于以上差異，結(jié)合B端產(chǎn)品特征和C端體驗(yàn)設(shè)計(jì)思維，我們可以從以下三個(gè)方面提升B端體驗(yàn)：

視覺(jué)—降低認(rèn)知負(fù)荷

B端產(chǎn)品講究屏效，看得多通常比看的美重要，信息密度高，則屏效高，卻也相應(yīng)的會(huì)增加用戶(hù)的認(rèn)知負(fù)荷，因此我們需要為用戶(hù)認(rèn)知減負(fù)。
交互—以用戶(hù)效率為中心

從用戶(hù)的行為和感知出發(fā)，本著以用戶(hù)為中心的原則提升操作效率。

情感—關(guān)注情緒感受

關(guān)注體驗(yàn)過(guò)程的“峰”與“終”，提升用戶(hù)整體的體驗(yàn)感受。
下面我將結(jié)合實(shí)際工作案例，講述如何用“B+C”的設(shè)計(jì)思維，提升B端產(chǎn)品體驗(yàn)。

【案例分享】

Speedshop Omnichannel（下面簡(jiǎn)稱(chēng)為Omnichannel）是款針對(duì)國(guó)內(nèi)及東南亞中小商家，統(tǒng)一管理多渠道商品、訂單、交易、會(huì)員的ERP系統(tǒng)。
目前共支持Lazada、Shopee、Tokopedia、抖音等7個(gè)渠道，最多可管理100個(gè)線上店，集訂單管理、產(chǎn)品管理、會(huì)員管理、聊天、導(dǎo)入導(dǎo)出等功能為一體，服務(wù)超40,000商家。

視覺(jué) — 降低認(rèn)知負(fù)荷

對(duì)信息的識(shí)別和處理是認(rèn)知負(fù)荷的主要來(lái)源，在視覺(jué)層，我們主要解決的是信息識(shí)別帶來(lái)的負(fù)荷，信息識(shí)別就是用戶(hù)看到內(nèi)容并選擇的過(guò)程，B端產(chǎn)品有信息量大，選擇多的特點(diǎn)，降低認(rèn)知負(fù)荷也將圍繞這兩點(diǎn)進(jìn)行。

1、優(yōu)化信息展示

/ 符合用戶(hù)訴求

B端產(chǎn)品根據(jù)用戶(hù)規(guī)模的大小，可以分為大B (一定規(guī)模的中大型企業(yè)) 和小B (小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè))，兩者對(duì)信息的關(guān)注點(diǎn)和訴求不同。

表格是B端產(chǎn)品最常用的信息展現(xiàn)形式，且能將信息有序、高效、直觀的傳達(dá)給用戶(hù)，避免信息堆砌帶來(lái)的認(rèn)知負(fù)荷。

比如同樣是訂單頁(yè)，大B用戶(hù)的訂單數(shù)據(jù)量龐大，且訂單通常是自動(dòng)流轉(zhuǎn)的，無(wú)需手工操作，所以針對(duì)大B用戶(hù)，表格信息展示有兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)，一是增加信息密度，二是幫助用戶(hù)能夠快速精準(zhǔn)過(guò)濾信息。

小B用戶(hù)的訂單數(shù)據(jù)量相對(duì)較小，且以手工處理為主，所以在展示訂單時(shí)，可以將關(guān)鍵信息整合，通過(guò)將信息進(jìn)行分層、分組的展示形式，降低單頁(yè)面信息的復(fù)雜度，還可以通過(guò)各模塊之間字體大小、顏色、圖標(biāo)、間距等手段將信息層次區(qū)分開(kāi)。

/ 豐富信息展示維度

還可以通過(guò)圖形化、可視化和視頻的形式，豐富信息的內(nèi)容維度，化抽象為具象，讓信息能更高效的傳達(dá)。

在Omnichannel中，用戶(hù)需要完成新手配置后才能使用產(chǎn)品，進(jìn)入首頁(yè)看到的是任務(wù)型的引導(dǎo)，通過(guò)圖形輔助任務(wù)說(shuō)明，豐富畫(huà)面的同時(shí)還能增加產(chǎn)品的親和力。

B端產(chǎn)品由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和技術(shù)的局限性，通常操作沒(méi)有那么靈活，需要遵守一定的使用規(guī)則，傳統(tǒng)的做法會(huì)通過(guò)文字說(shuō)明的方式傳達(dá)給用戶(hù)，面對(duì)一長(zhǎng)段的規(guī)則說(shuō)明，讀幾遍還不一定能理解。

比如在導(dǎo)入產(chǎn)品時(shí)，規(guī)則內(nèi)容多且邏輯復(fù)雜，可以將內(nèi)容可視化，使其易于傳達(dá)和理解。

視頻比文字的畫(huà)面感更豐富，傳播的內(nèi)容也更加具體，在幫助中心，圖文的基礎(chǔ)上增加視頻，幫助用戶(hù)更高效的獲取幫助信息。

2、提供個(gè)性化配置

B端產(chǎn)品通常包含多種用戶(hù)角色，每個(gè)角色的需求關(guān)注點(diǎn)不同，為了滿(mǎn)足各角色的需求，單頁(yè)面信息往往會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷的情況。
我們可以借鑒C端的個(gè)性化，對(duì)于非業(yè)務(wù)性的功能，允許用戶(hù)根據(jù)自己的需求和工作習(xí)慣進(jìn)行自定義。
比如下圖，在列表頁(yè)，我們?yōu)橛脩?hù)提供了自定義篩選條件和表格字段的設(shè)置。

3、提供有效決策信息

由于業(yè)務(wù)復(fù)雜，保障功能的全面，帶來(lái)的結(jié)果通常是操作和選項(xiàng)較多，如果沒(méi)有任何指引，B端產(chǎn)品的用戶(hù)通常無(wú)法做出合適的選擇。
比如下圖的添加商品，根據(jù)不同的使用場(chǎng)景，產(chǎn)品為用戶(hù)提供了三種添加商品的方式：

只有三個(gè)選擇，看似沒(méi)有任何操作難度，但用戶(hù)面對(duì)未知功能時(shí)，通常會(huì)根據(jù)自己過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn)，選擇熟悉的功能，這樣一來(lái)，可能會(huì)誤增了工作量，因此在設(shè)計(jì)上，要提供輔助介紹說(shuō)明，幫助用戶(hù)決策。

我們?cè)诖嘶A(chǔ)上，為第一次使用該功能的用戶(hù)又做了優(yōu)化，除了消息提示框，還通過(guò)標(biāo)簽強(qiáng)化視覺(jué)重點(diǎn)，推薦最適合新用戶(hù)的選擇，添加商品的文案也改的更通俗易懂。

交互 — 以用戶(hù)效率為中心

1、  提升用戶(hù)行為效率

無(wú)論B端還是C端產(chǎn)品，都有一個(gè)共同的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)：提升操作效率，高效率意味著用戶(hù)通過(guò)更少的操作，更少的時(shí)間完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo)。在C端產(chǎn)品中，常見(jiàn)的提升效率的方式有：1、根據(jù)用戶(hù)行為的流程分析，推薦相應(yīng)功能；2、聚合用戶(hù)行為，縮短操作路徑；3、轉(zhuǎn)移用戶(hù)操作成本，讓產(chǎn)品承擔(dān)更多的用戶(hù)引導(dǎo)、行為判斷和行為記憶，我們可以從以上幾點(diǎn)切入優(yōu)化B端操作效率。

/ 引導(dǎo)用戶(hù)操作

在C端產(chǎn)品中，經(jīng)常會(huì)有根據(jù)用戶(hù)的操作行為，產(chǎn)品給出相應(yīng)的推薦操作，如截屏后，在用微信發(fā)信息時(shí)，系統(tǒng)會(huì)提示是否要發(fā)送截圖，這種在操作過(guò)程中增加相關(guān)功能的曝光或引導(dǎo)，提高用戶(hù)操作效率的同時(shí)也不影響流程的順暢進(jìn)行。
下圖是商品管理頁(yè)，用戶(hù)首次進(jìn)入時(shí)，可以根據(jù)用戶(hù)觸發(fā)的操作推薦相關(guān)的幫助引導(dǎo)。

手動(dòng)創(chuàng)建商品時(shí)，需要完善很多商品信息，可以為經(jīng)常出錯(cuò)的內(nèi)容預(yù)設(shè)提示，先發(fā)的避免用戶(hù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

在收起/展開(kāi)菜單欄時(shí)，提示快捷鍵功能。

/ 優(yōu)化任務(wù)路徑

B端產(chǎn)品中通常會(huì)有一個(gè)任務(wù)關(guān)聯(lián)一些子任務(wù)，如果用戶(hù)在子任務(wù)中遇到困難，往往會(huì)造成整個(gè)任務(wù)效率的降低甚至任務(wù)中斷。

比如在手動(dòng)創(chuàng)建商品的流程中，需要將商品信息推送到渠道線上店才算創(chuàng)建成功，所以在創(chuàng)建商品前，需要完成渠道線上店的創(chuàng)建。針對(duì)這種關(guān)鍵子任務(wù)，我們可以嘗試并行任務(wù)，在選擇線上店時(shí)，增加創(chuàng)建線上店的入口，將任務(wù)連貫起來(lái)。還可以通過(guò)操作的合并，比如保存和添加同步進(jìn)行，提升整體的任務(wù)效率。

2、弱化低效感知

好的產(chǎn)品體驗(yàn)，不止強(qiáng)調(diào)功能，還會(huì)在意體驗(yàn)中的感受，設(shè)計(jì)也可以左右用戶(hù)感知產(chǎn)品效率的快與慢。

/ 等待時(shí)間可感知

用戶(hù)對(duì)等待的耐受度是有限的，等待時(shí)間在2s內(nèi)是相對(duì)愉悅的，在時(shí)間不可控或時(shí)間較長(zhǎng)的情況下，我們應(yīng)盡可能縮短用戶(hù)的感知時(shí)間。

比如在下圖中，用戶(hù)完成新手配置后，產(chǎn)品有個(gè)加載的過(guò)程，通過(guò)加載動(dòng)畫(huà)和加載步驟的分解，告知用戶(hù)系統(tǒng)在運(yùn)行中，縮短感知時(shí)間的同時(shí)消除用戶(hù)的負(fù)面情緒。

/ 容錯(cuò)性設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品使用過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因用戶(hù)“犯錯(cuò)”而導(dǎo)致的任務(wù)中斷或失敗，這里的“犯錯(cuò)”，通常是因?yàn)橛脩?hù)操作偏離產(chǎn)品的使用要求，但這并不是用戶(hù)的錯(cuò)，人不是精密的儀器，好的體驗(yàn)應(yīng)該包含這部分“錯(cuò)誤”。

比如錄入數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)給予實(shí)時(shí)的提醒，讓用戶(hù)可以及時(shí)更正，而不是等到提交時(shí)才拋出錯(cuò)誤提示，還有比如在數(shù)字輸入框中誤輸入其他字符時(shí)，自動(dòng)幫用戶(hù)清除等。

在涉及對(duì)用戶(hù)影響較大、重要且不可挽回的操作時(shí)，給出提示。

情感 — 關(guān)注情緒感受

在整段體驗(yàn)感受中，情緒最強(qiáng)烈和結(jié)束時(shí)的感受影響著用戶(hù)對(duì)整個(gè)體驗(yàn)好與壞的判斷，這個(gè)現(xiàn)象就是峰終定律，因此我們可以通過(guò)關(guān)注這些關(guān)鍵時(shí)刻，來(lái)確保用戶(hù)對(duì)整段體驗(yàn)是感到愉悅的。

1、減少負(fù)峰

消極的情緒，不僅影響用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)感受，最終還會(huì)落到降低效率上，因此在設(shè)計(jì)時(shí)，我們要考慮減少用戶(hù)的消極情緒。

/ 提供明確反饋

用戶(hù)使用產(chǎn)品的過(guò)程就像是與產(chǎn)品進(jìn)行“對(duì)話”，良好明確的反饋能幫助用戶(hù)理解和使用產(chǎn)品，在工作完成時(shí)，應(yīng)告知用戶(hù)已完成，出錯(cuò)時(shí)，告知用戶(hù)哪個(gè)環(huán)節(jié)錯(cuò)了，如何改進(jìn)或提供幫助，不要讓用戶(hù)去猜，而是主動(dòng)為用戶(hù)提供解決方案，提供確定感。

比如在創(chuàng)建商品的流程中，商品創(chuàng)建完成后要推送到渠道線上店，中間有一段較長(zhǎng)時(shí)間的等待，在設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)推送中、推送完成、推送失敗，分別提供了3種對(duì)應(yīng)場(chǎng)景的提示，讓用戶(hù)知道當(dāng)前任務(wù)進(jìn)展，以及展示相關(guān)對(duì)應(yīng)的操作，即使任務(wù)失敗，用戶(hù)也知該如何處理，增加用戶(hù)的控制感。

/ 任務(wù)中斷可回溯

在B端產(chǎn)品中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)決策信息多，處理鏈路長(zhǎng)，需反復(fù)多次進(jìn)入任務(wù)流程的情況，當(dāng)任務(wù)被迫中斷時(shí)，用戶(hù)情緒會(huì)受到影響，且用戶(hù)對(duì)未完成或中斷的任務(wù)往往比已完成的記憶更深刻，針對(duì)這類(lèi)情況，我們需提供可回溯的設(shè)計(jì)，幫助用戶(hù)順利完成任務(wù)。

比如在將商品推送到渠道線上店時(shí)，同步過(guò)程中，用戶(hù)可以離開(kāi)當(dāng)前頁(yè)面進(jìn)行其他操作，系統(tǒng)會(huì)將推送結(jié)果展示在列表頁(yè)，用戶(hù)可以通過(guò)列表頁(yè)，重新推送或者編輯修改后再推送，直至完成任務(wù)。

2、結(jié)束于正峰

在完成任務(wù)后，可以觸發(fā)氛圍動(dòng)效反饋成就，給用戶(hù)積極的結(jié)尾。

寫(xiě)在最后

以上就是我基于B端產(chǎn)品特征，和C端產(chǎn)品的體驗(yàn)思維，用“B+C”的設(shè)計(jì)思維嘗試探索優(yōu)化B端產(chǎn)品體驗(yàn)的一些方案嘗試?！癇+C”的設(shè)計(jì)思維，其本質(zhì)是想找到業(yè)務(wù)與體驗(yàn)的平衡，作為B端設(shè)計(jì)師，好的用戶(hù)體驗(yàn)一定是與業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的，與業(yè)務(wù)匹配的體驗(yàn)優(yōu)化才有其意義和價(jià)值。

作者：Cila
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什么是開(kāi)源設(shè)計(jì)（Open Source Design）

在講開(kāi)源設(shè)計(jì)前，我們或許可以先講講開(kāi)源一詞是指什么。

開(kāi)源全稱(chēng)開(kāi)放源代碼，開(kāi)源軟件最大的特點(diǎn)是開(kāi)放，也就是任何人都可以得到軟件的源代碼，加以修改學(xué)習(xí)，甚至重新發(fā)放，當(dāng)然是在版權(quán)限制范圍之內(nèi)。雖然開(kāi)源一詞最初是為軟件開(kāi)發(fā)而創(chuàng)造的，但現(xiàn)如今開(kāi)源所涉及的領(lǐng)域也極其廣闊，并不只是包括軟件領(lǐng)域，如醫(yī)藥領(lǐng)域的藥物開(kāi)發(fā)開(kāi)源、文化領(lǐng)域的書(shū)籍到期開(kāi)源等等所以開(kāi)源設(shè)計(jì)已包含了更廣泛的含義，它包括了由任何人或者團(tuán)隊(duì)自由共享、協(xié)作的設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目、產(chǎn)品。

我們來(lái)看幾個(gè)大型開(kāi)源的設(shè)計(jì)了解一下~

開(kāi)源設(shè)計(jì)資源舉例

Ant Design

阿里的開(kāi)源系統(tǒng)后臺(tái)組件庫(kù)

https://ant.design

ECharts

百度推出的開(kāi)源圖表

https://echarts.apache.org/

Unsplash 

全球知名圖片開(kāi)源平臺(tái) 

https://unsplash.com

所以我們不難發(fā)現(xiàn)開(kāi)源設(shè)計(jì)都有以下特點(diǎn)： 

免費(fèi)（大部分是）：開(kāi)源設(shè)計(jì)的一個(gè)關(guān)鍵要素是它們通常（但不總是?。┟赓M(fèi)。這是一個(gè)重要因素，因?yàn)殚]源設(shè)計(jì)通常需要花費(fèi)不菲的價(jià)格或者冒著侵犯版權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)去使用。 

思想碰撞：更多的設(shè)計(jì)師或者創(chuàng)意愛(ài)好者共同為一個(gè)創(chuàng)意提出自己的見(jiàn)解和再設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)開(kāi)源領(lǐng)域廣闊：設(shè)計(jì)開(kāi)源領(lǐng)域也幾乎涵蓋了所有的設(shè)計(jì)和創(chuàng)意領(lǐng)域如平面設(shè)計(jì)、三維設(shè)計(jì)、用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、插畫(huà)、動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)等等 

但是許多人可能會(huì)有一個(gè)疑問(wèn)，開(kāi)源設(shè)計(jì)和以往的素材網(wǎng)站或者源文件售賣(mài)網(wǎng)站有什么區(qū)別呢？ 

在我看來(lái)，開(kāi)源網(wǎng)站與傳統(tǒng)售賣(mài)設(shè)計(jì)資源的網(wǎng)站最大的區(qū)別是開(kāi)放與共建，以figma的社區(qū)為例，作者發(fā)布作品后，任何人都可以對(duì)其作品進(jìn)行redesign甚至remix，這極大的提高了設(shè)計(jì)師的興趣，每個(gè)人都希望自己的作品能被他人看到，也希望自己的創(chuàng)意能與他人的創(chuàng)意進(jìn)行更好的結(jié)合，這是一個(gè)多么美好的場(chǎng)景。而傳統(tǒng)網(wǎng)站只是冷冰冰的展示文件售賣(mài)資源，缺少了設(shè)計(jì)中的靈魂。 

那說(shuō)了這么多，開(kāi)源設(shè)計(jì)到底有哪些優(yōu)勢(shì)呢？

開(kāi)源設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì) 

提升設(shè)計(jì)效率：設(shè)計(jì)師不應(yīng)花費(fèi)時(shí)間去解決別人已經(jīng)解決的問(wèn)題，比如當(dāng)我設(shè)計(jì)一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，無(wú)需從零開(kāi)始設(shè)計(jì)系統(tǒng)組件，可以直接使用Ant Design、Ant Mobile Design等現(xiàn)有組件庫(kù)。

增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)：通過(guò)開(kāi)源社區(qū)，設(shè)計(jì)人員可以從其他人所做的項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，并與專(zhuān)業(yè)人員交流經(jīng)驗(yàn)。 

提高設(shè)計(jì)質(zhì)量：設(shè)計(jì)師自己看本人作品時(shí)，往往是身在其中不知如何下手，而將作品發(fā)布到更廣泛的社區(qū)有助于設(shè)計(jì)師獲得有價(jià)值的反饋以改進(jìn)他們的作品。 

提升品牌價(jià)值：對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)源后，公司品牌能在某些領(lǐng)域內(nèi)獲得傳播，提升品牌價(jià)值。并且在招募人才時(shí)也能成為有吸引力的一項(xiàng)條件。 

提升個(gè)人價(jià)值：一個(gè)設(shè)計(jì)師想要提升個(gè)人價(jià)值和影響力，可以用開(kāi)源作品來(lái)在行業(yè)內(nèi)獲得一定口碑，甚至直接將用戶(hù)流量轉(zhuǎn)化為訂單，或許是更簡(jiǎn)單且容易的事情。 

從這些優(yōu)勢(shì)中不難發(fā)現(xiàn)，在開(kāi)源生態(tài)中，我們的作品不再是一座孤島，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們的作品可以和任何人進(jìn)行鏈接并且產(chǎn)生共鳴，提升品牌和個(gè)人的價(jià)值，所以每個(gè)人都值得感受開(kāi)源的美好。 

但開(kāi)源的同時(shí)不可避免的會(huì)帶來(lái)許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，讓我們一起來(lái)看一下。

開(kāi)源設(shè)計(jì)帶來(lái)了哪些挑戰(zhàn) 

知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題：在開(kāi)源社區(qū)中，設(shè)計(jì)師可能不清楚其創(chuàng)作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，他們可能會(huì)不自知地侵犯其他設(shè)計(jì)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 

設(shè)計(jì)門(mén)檻問(wèn)題：設(shè)計(jì)開(kāi)源意味著設(shè)計(jì)師的門(mén)檻變低，任何人都可以隨意使用開(kāi)源的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師不再愿意花心血?jiǎng)?chuàng)作。 

設(shè)計(jì)師競(jìng)爭(zhēng)力下降：開(kāi)源設(shè)計(jì)意味著普通的設(shè)計(jì)內(nèi)容已不需要單獨(dú)的設(shè)計(jì)師來(lái)完成，頂尖設(shè)計(jì)師的機(jī)會(huì)會(huì)更多，而普通設(shè)計(jì)師的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)明顯下降。 

隨著這些挑戰(zhàn)的來(lái)臨，如何更好的面對(duì)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的開(kāi)源是值得深思的問(wèn)題，既要保護(hù)設(shè)計(jì)師的自身利益，也要讓設(shè)計(jì)行業(yè)在開(kāi)放、共享的環(huán)境下?lián)肀ё兏?，所以在未?lái)的道路上，我們每個(gè)人都可以嘗試用自身的方法去探索未來(lái)，讓每個(gè)人都能成為時(shí)代浪潮中的一朵浪花。

作者：芝麻侃設(shè)計(jì)
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